Süreç Nasıl İşler?

OPERASYONEL MATRİS

Süreç Nasıl İşler?

Süreci baştan sona planlıyor, uzman ekiplerle yönetiyor, şeffaf şekilde raporluyoruz.

Contact Point çalışma sistemi; firmaların Türkiye’de veya uluslararası pazarlarda ihtiyaç duyduğu iletişim, temsil, araştırma, teknik değerlendirme, dış ticaret, belgelendirme, hukuk, muhasebe, pazarlama, tercüme, kalite kontrol, saha takibi ve operasyon süreçlerini planlı, şeffaf ve profesyonel şekilde yönetmek üzere tasarlanmıştır.

Hedef Pazarda Profesyonel Süreç Yönetimi
Her firma farklıdır.
Her pazar farklıdır.
Her ürün, hizmet, sektör, belge ihtiyacı, teknik gereklilik ve ticari hedef kendi özel şartları içinde değerlendirilmelidir.
01

İlk Görüşme ve İhtiyacın Anlaşılması

Süreç, firmanın ihtiyacını doğru anlamakla başlar. İlk görüşmede firmanın hedefi, mevcut durumu, ürün veya hizmeti, hedef pazarı, beklentileri, sorunları ve ihtiyaç duyduğu destek alanları değerlendirilir. Bu aşamada amaç, firmanın gerçekten neye ihtiyaç duyduğunu netleştirmektir.

Türkiye’de güvenilir bir iletişim noktası arayışı Yurt dışında müşteri veya distribütör bulma hedefi Tedarikçi araştırması talepleri Teknik ürünler için mühendislik değerlendirmesi TSE, CE, ISO kalite belgeleri, ithalat/ihracat izinleri Hedef pazarda ofis kurmadan ülke masasıyla temsil edilme
Contact Point, ilk aşamada bütün bu ihtiyaçları dikkatle analiz eder.
02

Ön Değerlendirme ve Kapsam Belirleme

İlk görüşmeden sonra projenin kapsamı belirlenir. Bu aşamada firmanın ihtiyacının hangi uzmanlık alanlarını kapsadığı tespit edilir ve şu kritik soruların cevaplarına göre projenin kapsamı netleştirilerek doğru çalışma modeli belirlenir:

Mühendislik ve teknik değerlendirme gerekiyor mu?
Dış ticaret ve gümrük süreci var mı?
Belgelendirme, TSE, CE veya ISO kalite belgeleri gerekli mi?
Hukuki sözleşme veya temsilcilik süreci olacak mı?
Muhasebe, vergi, teşvik veya finansal analiz ihtiyacı var mı?
Tercüme ve çok dilli iletişim desteği gerekiyor mu?
Saha ziyareti, kalite kontrol veya üretici denetimi yapılacak mı?
Pazar araştırması, müşteri bulma veya distribütör görüşmeleri yürütülecek mi?
03

Contact Point Manager Ataması

Proje kapsamı belirlendikten sonra firma için bir Contact Point Manager atanır. Contact Point Manager, firmanın ana iletişim sorumlusu olarak çalışır. Müşteri, sürecin tamamında bu kişiyle iletişim kurar. Ancak bu kişi tek başına hareket etmez. Arkasında projenin ihtiyacına göre devreye giren çok disiplinli uzman ekip bulunur.

Contact Point Manager Sorumluluk Sahası:
  • Firmanın taleplerini takip eder ve uzman ekipleri koordine eder.
  • Görüşmeleri organize eder ve bilgi akışını yönetir.
  • Saha süreçlerini izler ve raporlamayı hazırlar.
  • Sonraki adımları planlar ve müşteri adına sürecin bütünlüğünü korur.
Bu yapı sayesinde müşteri, karmaşık bir süreci tek bir profesyonel muhatap üzerinden takip eder.
04

Uzmanlık Masalarının Belirlenmesi

Her proje için gerekli uzmanlık masaları belirlenir. Bu aşamada doğru uzmanların sürece dahil edilmesi, projenin sağlıklı ilerlemesi açısından kritik öneme sahiptir. Çünkü some işler yalnızca ticari bilgiyle çözülemez.

Mühendislik ve Teknik Değerlendirme Masası
Dış Ticaret, Gümrük ve Lojistik Masası
Belgelendirme, Standart, ISO Kalite Belgeleri ve Uygunluk Masası
Hukuk ve Sözleşme Masası
Muhasebe, Finans ve Teşvik Masası
Pazarlama ve İş Geliştirme Masası
Tercüme ve Çok Dilli İletişim Masası
Kalite Kontrol, Saha Denetimi ve Raporlama Masası
Profesyonel Yönetim ve Proje Koordinasyon Masası
Teknik ürünlerde: Mühendislik bakışı gerekir. Belge süreçlerinde: Doğru standart ve uygunluk değerlendirmesi gerekir. Uluslararası ticarette: Gümrük, lojistik ve ödeme sistemi bilgisi gerekir. Sözleşmelerde: Hukuki değerlendirme gerekir. Yeni pazara girişte: Pazarlama ve iş geliştirme yaklaşımı gerekir.
Contact Point bu uzmanlıkları tek sistem içinde bir birleştirir.
05

Yol Haritası Hazırlanması

İhtiyaçlar ve uzmanlık alanları belirlendikten sonra projeye özel bir yol haritası hazırlanır. Bu yol haritasında yapılacak çalışmalar, sorumluluklar, süreler, uzmanlık alanları, raporlama sistemi ve beklenen sonuçlar net şekilde ortaya konur. Bu aşama, sürecin dağınık ilerlemesini önler ve tüm tarafların aynı hedefe odaklanmasını sağlar.

Projenin amacı ve hedef pazar
Ürün veya hizmetin kapsamı
Gerekli araştırmalar ve firma/kurum görüşmeleri
Teknik inceleme başlıkları
Belge, standart ve TSE, CE, ISO süreçleri
Hukuki ve mali değerlendirme parametreleri
Gümrük ve lojistik hazırlıkları
Saha ziyareti, kalite kontrol ve raporlama periyotları
Proje sonunda beklenen çıktılar
06

Araştırma ve Bilgi Toplama

Contact Point, süreci yalnızca masa başı bilgilerle yürütmez. Hedef pazar, sektör, potansiyel müşteriler, tedarikçiler, distribütörler, üreticiler, resmi kurumlar, belge gereklilikleri, teknik standartlar, fiyat yapısı, rekabet durumu ve operasyonel şartlar derinlemesine araştırılır.

Araştırmalar internet kaynaklarıyla sınırlı tutulmaz, sektör profesyonelleriyle görüşülür.
Potansiyel firmalarla doğrudan iletişim kurulur ve saha kaynaklarından bilgi alınır.
Uzman ekiplerin değerlendirmeleri sürece dinamik olarak dahil edilir.
Amaç, müşteriye genel ve yüzeysel bilgi değil; karar almaya yardımcı olacak güvenilir ve uygulanabilir bilgi sunmaktır.
07

Ön Doğrulama ve Risk Analizi

Ukrayna'daki her türlü krizden önce toplanan bilgiler Contact Point uzmanlık masaları tarafından değerlendirilir. Bu aşamada potansiyel riskler tespit edilir. Bu ön doğrulama, müşterinin yanlış kişiyle, yanlış belgeyle, yanlış ürünle veya eksik bilgiyle yola çıkmasını önlemek için gerçekleştirilir.

Tedarikçinin gerçek üretim kapasitesi ve yeterliliği
Ürünün hedef pazara ve mevzuatlara uygunluğu
Gerekli belgeler, standartlar ve teknik eksiklikler
Hukuki riskler ve ticari operasyonel açıklar
Gümrük, lojistik, maliyet etkileri ile pazarlama / müşteri yapısı fırsatları ve zorlukları
08

Teknik Değerlendirme ve Mühendislik Kontrolü

Proje teknik bir ürün, üretim hattı, makine, elektrik-elektronik sistem, kimyasal ürün, gıda ürünü, endüstriyel ekipman veya özel üretim süreci içeriyorsa ilgili mühendislik uzmanları devreye alınır. Ürün veya proje teknik açıdan incelenir, teknik şartnameler ve ürün uygunluğu analiz edilir.

Üretim kapasitesi kontrolü Makine parkuru incelemesi Tesis altyapı değerlendirmesi Kimyasal içerik ve gıda standardı kontrolü Elektrik-elektronik veya mekanik sistem gereklilikleri
Gerekirse saha ziyareti organize edilerek tüm sonuçlar teknik rapor haline getirilir. Bu yaklaşım endüstriyel projelerde sağlıklı karar alınmasını sağlar.
09

Belgelendirme ve Uygunluk Analizi

Ürün veya firmanın hedef pazarda ihtiyaç duyabileceği belge ve standart süreçleri ayrıca değerlendirilir. Bu aşamada TSE, CE, ithalat izinleri, ihracat belgeleri, kalite belgeleri, teknik dosya, test raporu, laboratuvar analizi, ürün uygunluk belgesi ve sektörel belge ihtiyaçları incelenir. Ayrıca firmanın kurumsal kalite yönetim sistemi belgelendirmeleri analiz edilir:

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi
ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi
ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve Sektörel Belgeler
Contact Point, bu süreçlerde belgelendirme çözüm ortaklarıyla koordinasyon sağlayarak firmanın doğru belge, standart ve kalite altyapısıyla pazara girmesini hedefler.
10

Görüşme ve Temsil Süreci

Araştırma, ön değerlendirme ve hazırlık aşamalarından sonra görüşme süreci başlatılır. Contact Point, müşteri adına hedef pazardaki ilgili kişi, kurum veya firmalarla doğrudan ve kurumsal düzeyde iletişim kurar:

Müşteriler & Alıcılar Tedarikçiler & Üreticiler Distribütörler & Partnerler Resmi Kurumlar & Bakanlıklar Belgelendirme Kuruluşları Lojistik Firmaları Hukuk & Mali Danışmanlar Teknik Saha Ekipleri
Görüşmelerin planlanması, gündemin hazırlanması, toplantı organizasyonu, tercüme desteği, toplantı notları ve takip yazışmaları tamamen Contact Point tarafından koordine edilerek müşteriye sunulur.
11

Saha Ziyareti ve Yerinde Kontrol

Bazı projelerde doğru karar almak için sahayı yerinde görmek kritik önem taşır. Tedarikçi, üretici, fabrika, depo, ofis, tesis, ürün, numune, sevkiyat hazırlığı veya kalite süreci yerinde uzman gözüyle incelenir. Contact Point, gerekli durumlarda müşterisi adına şu parametreleri denetler:

Firmanın gerçek idari ve fiziki durumu
Üretim kapasitesi ve makine parkuru altyapısı
Ürün kalitesi, paketleme ve etiketleme yapısı
Belge, sertifika geçerliliği ve teknik altyapı
Sevkiyat hazırlığı düzeyi ve firmanın genel iş yapma ciddiyeti
Saha ziyaretleri detaylı yazılı raporlar ve koordinasyon fotoğraflarıyla müşteriye anlık aktarılır.
12

Operasyonel Takip

Görüşmeler tamamlandıktan sonra operasyonel takip süreci başlar. Contact Point, yalnızca başlangıçta iletişim kuran pasif bir yapı değildir. Sürecin her uygulama aşamasında müşterisinin operasyon yükünü üstlenerek bizzat sahada ve masada yer alır.

Numune Gönderimi & Teklif Takibi
Sözleşme Süreçleri & Belge Hazırlıkları
Gümrük İşlemleri & Lojistik Planlama
Ödeme Takibi, Üretim Kontrolü & Sevkiyat
Amaç, işin yalnızca teoride konuşulması değil; uygulanabilir, güvenli ve takip edilebilir somut bir ticari sonuca dönüşmesidir.
13

Raporlama ve Şeffaf Bilgi Akışı

Contact Point çalışma modelinin en önemli yapı taşlarından biri düzenli raporlamadır. Yapılan çalışmalar, görüşmeler, teknik değerlendirmeler, belge analizleri, saha ziyaretleri, tedarikçi veya müşteri görüşmeleri, riskler ve öneriler müşteriye tam şeffaflık ilkesiyle raporlanır. Müşteri bu raporlar sayesinde şu verilere hakim olur:

Süreçte ne yapıldı ve kimlerle görüşüldü?
Hangi somut sonuçlar alındı?
Hangi potansiyel riskler tespit edildi?
Hangi resmi belgelerin alınması gerekiyor?
Hangi teknik detaylar öncelik arz ediyor?
Bir sonraki aşamada hangi adımlar atılacak?
Bu yaklaşım, hedef pazardan ne kadar uzakta olursanız olun süreci tam kontrol altında tutmanızı sağlar.
14

Sonuç Değerlendirmesi

Proje belirli bir aşamaya geldiğinde veya tamamlandığında kapsamlı bir sonuç değerlendirmesi yapılır. Toplanan bilgiler, görüşmeler, teknik analizler, belge değerlendirmeleri, saha raporları, maliyetler, fırsatlar ve riskler birlikte ele alınarak firmaya uygulanabilir kararları kolaylaştıran bir kılavuz sunulur:

Pazara girilmeli mi? Hangi tedarikçi veya distribütörle çalışılmalı? Hangi eksik teknik belgeler tamamlanmalı? Maliyet ve operasyon açısından riskler nelerdir?
Contact Point, bu stratejik sorulara rasyonel ve profesyonel cevaplar üreterek hata payını sıfıra indirir.
15

Devam Modelinin Belirlenmesi

Her proje aynı modelde devam etmez. Çalışma sonlandığında projenin hacmine ve şirketin gelecek vizyonuna göre en uygun devam modeli netleştirilir:

Proje Bazlı Devam

Belirli bir ürün, tedarikçi, müşteri, belge veya operasyon için süreli ve odaklı takip modeli.

Sürekli Temsil Modeli

Firma adına hedef pazardaki tüm kurumsal görüşmelerin ve iletişimin düzenli olarak üstlenilmesi.

Ülke Masası Modeli

Dış ticaret, teknik, hukuki, mali, belgelendirme ve pazarlama süreçlerinin daha kapsamlı yönetimi.

Full Team Modeli

Büyük ölçekli projelerde tüm operasyonel departmanların entegre bir ekip gibi koordine edilmesi.

Contact Point Sürecinin Temel Farkı

Contact Point süreci yalnızca konsept bir danışmanlık mantığıyla işlemez. Biz sadece bilgi vermeyiz; süreci aktif operasyonla yönetiriz:

Araştırırız.
Görüşürüz.
Doğrularız.
Teknik Olarak Değerlendiririz.
Belge ve Standartları Analiz Ederiz.
Uzmanları Sürece Dahil Ederiz.
Sahaya İneriz.
Raporlarız.
Takip Ederiz.

Süreç Boyunca Kimler Devrede Olur?

Her projenin niteliğine ve teknik kapsamına göre ilgili uzmanlık masaları dinamik olarak entegre edilir:

Dış Ticaret Uzmanları

İthalat, ihracat, teslim şekilleri, ödeme sistemleri ve operasyon süreçlerini yönetir.

Mühendisler (Teknik Masa)

Teknik ürünleri, şartnameleri, üretim hatlarını, makineleri ve kimya/gıda/elektronik standartlarını analiz eder.

Hukukçular

Sözleşme, temsilcilik, ortaklık, gizlilik sözleşmeleri ve ticari risk başlıklarını inceler.

Mali Müşavirler

Vergi, muhasebe, mali yükümlülükler, devlet teşvikleri ve finansal analiz raporları sunar.

Gümrük Müşavirleri

Ürün sınıflandırması (GTİP), ithalat-ihracat mevzuatları ve resmi belge süreçlerinde koordinasyon sağlar.

Belgelendirme Çözüm Ortakları

TSE, CE, ISO kalite belgeleri, test, laboratuvar analizleri ve uygunluk beyan süreçlerini yürütür.

Tercümanlar

Çok dilli ticari yazışmaları, uluslararası resmi toplantıları ve teknik dokümantasyon süreçlerini yönetir.

Pazarlama Uzmanları

Hedef müşteri tespiti, distribütör eşleştirmeleri, rakip analizleri ve satış kanalı haritalama çalışmaları yürütür.

Saha Ekipleri & Contact Point Manager Koordinasyonu

Saha ekipleri yerinde kontrol, kalite denetimi ve fotoğraflı anlık operasyon takibi sağlarken; bütün bu entegre matris yapısı atanan kurumsal Contact Point Manager tarafından tek merkezden koordine edilir.

Başarılı Bir Sürecin Çıktıları

Contact Point ile yürütülen bir sürecin sonunda firma yalnızca genel/yüzeysel teorik bilgi almaz. Şu somut, uygulanabilir ve resmi çıktılara ulaşır:

Hedef pazar analizi raporu
Potansiyel müşteri veya tedarikçi listeleri
Distribütör veya partner değerlendirmeleri
Mühendislik teknik uygunluk analizi
Belgelendirme ve standart ihtiyaç raporları
TSE, CE veya ISO kalite belgesi yol haritası
Gümrük ve lojistik ön değerlendirme raporu
Saha ziyareti ve yerinde kalite kontrol raporu
Hukuki veya mali süreç risk değerlendirmesi
Görüşme/toplantı notları ve aksiyon planı
Stratejik risk ve fırsat analizi matrisi
Nihai sonuç raporu ve devam modeli önerisi
Cart (0 items)